|
|
 |
弊社メンバーの保有する学者・研究者ネットワークからもたらされる情報から、人とそのコンセプトを選別。 |
 |
当事者である学者・研究者とのディスカッションを中心に、起業化の可能性を探るとともに、専門家ネットワークを駆使し技術･知的所有権評価、学者・研究者の資質・姿勢を評価。 |
 |
事業としての成功確率を最大限に高めるビジネス最適化スキームを創造する。各種外部専門家を起用し、法務、特許、財務他、各方面からの詳細な検討、及び、必要な施策を抽出。同時に経営幹部候補を産業界から選出、起用の可能性を探る。（チーム組成） |
 |
各種検討事項から、総合的に投資判断。 |
 |
経営に積極的に参画し（社外取締役として関与）、企業成長のために必要なサポートを行う。必要に応じ、追加投資、及び、そのアレンジメントを行う。 |
|
|
|
